NWP NorthWest Passage LLC
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握手するビジネスマン、羅針盤、海図、北西航路を重ねたNWPのヒーロービジュアル

External CFO BPO × Consulting

経理の流れから整え、数字を次の経営の一手へ。

AI・クラウド会計・士業連携を活用し、経営者が数字・資金繰り・事業計画を説明できる状態をつくる外部CFO型BPO×Consulting。

0支援

月次管理/資金繰り/融資準備/事業計画/管理会計/AI業務改善

0領域

財務経理BPO/資金繰り・融資準備/経営管理/AI改善/士業連携

0分~60分

初回無料相談の目安

Problem

数字はある。けれど、経営の航路になっていない。

決算書や試算表、会計ソフト、税理士連携があっても、資金繰り・融資準備・投資・採用の場面で、経営者が自社の数字を説明できない状態は残ります。

01

月次の数字が遅れ、判断が後手に回る

試算表や資金繰り表が揃う頃には、投資・採用・支払の判断タイミングを逃している。

02

金融機関や関係者へ説明する根拠が弱い

借入希望額、資金使途、返済原資、事業計画のつながりを、自社の言葉で説明できない。

03

経理・税務・財務の情報が分断されている

会計処理は進んでいても、経営者の意思決定に使える形へ翻訳されていない。

Service Definition

外部CFO型BPO×Consultingという、経営の管制塔。

Northwest Passageは、経理を整えるだけの会社ではありません。月次経理、資金繰り、事業計画、金融機関向け説明準備を一体で設計し、経営者が数字で判断できる状態をつくります。

海図と羅針盤で経営の航路設計を表現したビジュアル
AI・クラウド会計で経理データを早く整える
資金繰り・借入・事業計画を同じ地図の上で見る
税理士・士業との連携を前提に、役割と論点を整理する
経営者が説明できる資料・数字・言葉へ翻訳する

Value

見える化、説明できる化、先回りできる化。

数字を単なる報告資料で終わらせず、意思決定・資金繰り・関係者説明に使える状態へ変えていきます。

見える化

数字の現在地を、月次で見える状態へ。

売上、粗利、固定費、入金、支払、借入返済を整理し、資金の流れを早く確認できるようにします。

説明できる化

金融機関・関係者に説明できる根拠へ。

事業計画、資金使途、返済原資、既存借入の状況をつなげ、説明に耐える資料へ整えます。

先回りできる化

資金繰りと事業計画から、次の一手を読む。

数か月先の資金状況と事業計画との差異を見ながら、判断を後手にしない体制を作ります。

Before / After

資料作成から、説明できる経営インフラへ。

NWPが目指すのは、作業を外に出すことではなく、経営者が数字を見て話せる状態を毎月積み上げることです。

財務経理BPO
資料が揃うのが遅く、数字を見る頃には判断が後手
月次の数字を早く確認し、次月以降の判断に使える
資金繰り・融資準備
残高感覚で判断し、数か月先の不足リスクや説明論点が見えない
入金・支払・返済を踏まえ、資金使途と返済原資を説明できる
経営管理・事業計画
試算表の報告で終わり、次の打ち手につながらない
差異と論点を整理し、意思決定の材料に変える
AI・業務改善
AI・クラウド会計・士業連携が個別対応になり、業務の流れが分断されている
AIエージェント作成、クラウド会計導入、士業連携をつなぎ、経理・財務業務を最適化する
士業連携
税務・法務・労務の論点と財務資料の役割が曖昧
専門家と連携しやすい資料・論点・役割分担を整える
合同会社NORTHWEST PASSAGE 代表 秋田浩平

Profile

銀行・FAS・BPO・事業会社CFOの経験を、中小企業の財務実務へ。

代表の秋田浩平は、銀行で法人営業に携わった後、税理士法人でFAS事業の立ち上げ・運営、経理・財務BPO、管理会計構築、事業会社COO/CFOとしての実務を経験してきました。

NWPでは、経理の現場と金融機関向け説明、事業計画、月次財務会議を分断せず、経営者が自社の数字を説明し、次の一手を判断できる状態を作ります。

Use Cases

相談は、数字の違和感を言語化するところから始まります。

資金繰り・融資準備、経理体制、事業拡大。まだ整理しきれていない段階でも、状況を一緒に見える形へ落とし込みます。

Case 01

融資相談前に、資金使途と返済原資を整理したい

決算書・試算表・資金繰り表をもとに、借入希望額の根拠と想定質問を整理します。

Case 02

経理が属人化し、月次の数字が遅れている

請求・入金・支払・会計ソフト運用を見直し、税理士連携と月次確認の流れを整えます。

Case 03

事業拡大に向けて、投資判断の数字を作りたい

売上計画、固定費、投資額、回収見込み、資金繰りを一体で整理します。

Flow

相談から導入まで、現在地を確認しながら進めます。

いきなり大きな支援を前提にせず、数字の状況、資料の有無、経理フロー、資金繰りの不安を確認し、必要な範囲だけを設計します。

1

無料相談

現在の悩み、数字の状況、必要な準備を30分〜60分を目安に確認します。

2

現状整理

決算書・試算表・資金繰り・経理フロー・借入状況を棚卸しします。

3

支援設計

財務経理BPO、資金繰り・融資準備、外部CFO支援の範囲と優先順位を切り分けます。

4

導入・月次運用

月次の数字を整え、経営判断・説明資料・次の一手につなげます。

NWPの支援は、事業者側の財務資料作成、資金繰り整理、事業計画整理、説明準備を目的とするものです。融資承認や条件等を保証するものではありません。

詳しくは免責事項をご確認ください。

Consultation

まずは、数字の現在地と資金繰りの不安を一緒に整理しましょう。

無料相談では、財務資料・経理資料等のファイル添付は受け付けていません。ご相談内容を確認したうえで、必要に応じて安全な共有方法をご案内します。

無料・オンライン対応・30分程度

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